今年以來，濱海港區港務公司以精細化管理為導向，緊盯生產運營管理全過程，以小切口突破難題、以細舉措釋放效能，穩步優化糧食收儲、裝卸轉運、倉儲管護、貿易流通全鏈條、各環節，推動生產運營質效提升。

把穩思想“舵” 固本凝心 深挖潛能

常態化開展宣傳教育，通過晨間例會、專題研討、陣地宣傳等多元載體，引導全體干部職工把精打細算、深挖內潛的工作理念融入崗位日常、轉化為行動自覺。從“一滴油、一度電、一粒糧”等細微處著手，引導全員爭做勤儉持家的參與者、踐行者、引跑者；聯動上游淮安、啟東等40余家糧貿公司，打通跨企溝通壁壘、破除協作斷點，有效提升協同運營效率。

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扛牢責任“旗” ?守崗履職 細化舉措

從嚴從緊控制各項成本支出，制定出臺管理辦法，進一步規范購置、審批、領用流程“三保證”，實現物資全鏈條閉環管控；對筒倉區域內的通風管道、傳感器、傳輸帶等各類設施、設備逐一排查，建立問題臺賬、實行立查立改，全面夯實設備運行安全基礎。針對倉儲監控點位開展常態化隨機抽查、動態核驗，從源頭管控人、財、物及時間的損耗，提升貨物流轉效能，筑牢設備安全重點防線。

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邁實增效“伐” ?精細管控 見行見效

積極推動多式聯運“一單制”建設，持續優化車輛進出口管理，升級無人地磅、車輛軌跡追蹤，對糧食運輸的裝卸、周轉全流程進行實時監控，實現糧食運輸、裝卸、周轉全流程銜接，大幅降低中轉貨損風險，為糧食質量安全提供保障，真正讓糧食物流更高效、更安全、成本更低。

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降本增效是一場攻堅戰，更是一場持久戰。接下來，港務公司將深度挖掘降本增效潛力，從“單點發力”到“全域協同”，以各環節、各領域的提質精進，持續培育新增長點，助力港區發展行穩致遠。