為落實安全生產“三管三必須”要求，壓實安全管理責任、防范化解港口生產風險，智慧港口公司開展“看一遍現場、開一次會議、促一場整改”安全生產“三個一”專項活動，推動安全管理關口前移、重心下移，切實實現“隱患見底、責任兜底、整改徹底”，以高水平安全護航港口平穩運營與高質量發展。

看一遍現場：全域摸排檢查，實現隱患見底

公司堅持現場導向、問題導向，全覆蓋排查碼頭、倉儲庫區、作業堆場、在建項目及外包作業區域，杜絕安全檢查盲區死角。排查工作聚焦設備維保、用電安全、特殊作業、消防管控、崗位履職等關鍵環節，緊盯各級及行業主管部門安全督查檢查通報隱患整改落實情況，檢查已閉環隱患是否反彈，剩余隱患整改進度。同時組建專項檢查組，實行領導帶隊、部門協同的聯合檢查模式，通過實地核查、查閱臺賬、崗位問詢等方式，排查現場風險與管理漏洞。各下屬單位同步開展自查自糾，所有問題統一納入隱患清單，全方位摸清港口安全風險底數。

開一次會議：專題復盤剖析，壓實責任兜底

結合各業務板塊風險特點，公司分層分類召開安全專題座談會，結合現場排查發現的典型隱患案例，深度剖析安全管理短板與執行堵點。廣泛征集管理人員、一線班組、外協崗位的意見建議，交流優秀管控經驗，精準梳理安全管理薄弱環節。通過集中復盤研判，進一步明晰“管業務必須管安全”的責任邊界，貫通負責人履責、部門監管、基層落實、崗位執行的全鏈條責任，層層傳導安全壓力，凝聚全員安全管控合力，筑牢安全生產責任防線。?

促一場整改：閉環清單管理，落實整改徹底

本次專項活動堅持邊查邊改、立行立改，對排查隱患統一匯總建檔，形成標準化隱患清單，逐項明確責任主體、整改舉措、完成時限，實行全流程閉環管控。針對重大風險隱患，立即停工停產處置，落實掛牌督辦機制；一般隱患限期整改清零，并明確復核復查時間，堅決杜絕問題反彈。同時堅持舉一反三，從單點問題整改延伸至同類隱患、共性漏洞治理，結合排查復盤情況完善安全管理制度，補齊管理短板，構建長效安全管控機制。

“隱患見底”，就是把風險摸清、把問題查全；“責任兜底”，就是把責任壓實、把要求傳到崗傳到人；“整改徹底”，就是把措施落細、把閉環做實、把制度補牢。下一步，公司將持續樹牢安全紅線底線思維，推動安全管理從被動整改向主動預防轉變，不斷筑牢港口安全生產屏障。