袁欣在講話中指出，當(dāng)前正值決戰(zhàn)四季度、決勝全年的關(guān)鍵階段，各單位、各部門要樹牢全局思維，做到算大賬、謀全局、抓精細，錨定年度目標(biāo)不動搖，全面復(fù)盤各項指標(biāo)完成情況，落細落實補短補差措施，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

袁欣強調(diào)，各單位要錨定全年工作任務(wù)，切實做到穩(wěn)存量、拓增量；強內(nèi)功、拓外市，密切跟蹤市場形勢變化，主動對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，持續(xù)優(yōu)化物流配套服務(wù)體系，暢通貨物出海通道，助力臨港產(chǎn)業(yè)做大做強。要深挖各類資源潛能，加大資產(chǎn)盤活力度，創(chuàng)新經(jīng)營模式，持續(xù)優(yōu)化收入收益結(jié)構(gòu)，最大限度釋放資源價值。要持續(xù)夯實發(fā)展根基，提升專業(yè)資質(zhì)與核心能力，守好內(nèi)部市場基本盤，積極向外開拓業(yè)務(wù)空間，奮力推動集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。

袁欣強調(diào)，各職能部門要牢固樹立“全員經(jīng)營”理念，當(dāng)好引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、考核者、服務(wù)者，認真抓經(jīng)營、強學(xué)習(xí)、優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)考核、降成本，深入一線解決堵點難點，打破業(yè)務(wù)壁壘、壓減審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時限，推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，對照任務(wù)清單，常態(tài)化跟蹤研判，精準(zhǔn)傳導(dǎo)壓力，激發(fā)干事動能。要樹立“過緊日子”思想，堅持開源與節(jié)流并舉，從嚴(yán)管控機關(guān)各項開支，推動資金、資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配，減少資源閑置浪費，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。與此同時，要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，精準(zhǔn)防范化解各類風(fēng)險隱患，守牢資金債務(wù)風(fēng)險底線，切實以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。