10月21日，集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期重要講話重要指示和重要文章精神；傳達學(xué)習(xí)省、市相關(guān)會議精神。集團黨委書記、董事長陸帥主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子，集團機關(guān)部門負責(zé)人，各二級單位主要負責(zé)人等參加。

會議指出，要抓實理論學(xué)習(xí)，做強機關(guān)建設(shè)。集團各部門要立足牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能定位，把學(xué)習(xí)貫徹上級精神與集團部署要求作為重要政治任務(wù)，規(guī)范召開部門例會，抓實集中學(xué)習(xí)交流，緊扣核心職能和重點工作，主動深入一線察實情、謀實策，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，靠前對接、精準(zhǔn)破題，打通落實鏈條，堅決防止工作傳導(dǎo)中梗阻，真正做到發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。要堅持以學(xué)促干、以干提能，持續(xù)夯實部門基礎(chǔ)管理，聚焦專業(yè)素養(yǎng)淬煉，全面強化業(yè)務(wù)攻堅、統(tǒng)籌協(xié)同、難題處置能力，主動扛起牽頭統(tǒng)籌責(zé)任，做好上下銜接、橫向聯(lián)動，推動理論學(xué)習(xí)、交流研討、任務(wù)落地一體貫通、閉環(huán)見效。要強化作風(fēng)建設(shè)，提升管理效能。嚴格落實“243610”工作機制，對照時間節(jié)點加壓推進，做到簡單事立即辦、復(fù)雜事限時辦、事事有反饋。各單位要抓好制度落地，對交辦事項建立臺賬，逐項跟蹤閉環(huán)，對執(zhí)行不力、推進遲緩的依規(guī)通報督促；對問題突出、拒不整改的，嚴肅追責(zé)問責(zé)，堅決杜絕制度 “掛在墻上、落在空處”，以強有力的制度執(zhí)行補短板、增效能、提效率。

會議強調(diào)，要錨定目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺收官。班子成員要壓緊壓實“一崗雙責(zé)”，堅持業(yè)務(wù)攻堅與分管領(lǐng)域黨建、作風(fēng)建設(shè)同部署、同推進、同落實，常態(tài)化深入港區(qū)、項目一線靠前調(diào)度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，對重點目標(biāo)任務(wù)掛圖作戰(zhàn)、逐項銷號。各經(jīng)營板塊要堅持效益優(yōu)先，深挖現(xiàn)有港區(qū)資源潛力，廣拓貨源市場、暢通合作渠道，全力培育有效增量。各職能部門要轉(zhuǎn)變工作方式，跳出慣性思維，立足職能靠前服務(wù)、精準(zhǔn)賦能生產(chǎn)經(jīng)營一線。同時，要時刻樹牢底線思維，從嚴守好安全生產(chǎn)、債務(wù)管控、法務(wù)合規(guī)、廉潔從業(yè)等關(guān)鍵防線，有效防范化解各類風(fēng)險，保障集團發(fā)展大局平穩(wěn)有序。