堅持高位統籌抓實資產管理工作，將一線踏勘、現場研判作為常態化管控抓手。深入各資產運營一線，實地走訪小區住宅、“廠中廠” 等核心業態資產點，全面掌握片區資產運營實況，精準把握多業態資產管理重點與提質方向。片區內 “廠中廠” 業態多樣、承租主體繁雜、場地使用交錯，管理難度較大；小區住宅緊貼民生需求，服務屬性強、運維標準高。立足兩類資產差異化管理特點，資產集團持續深化全周期、精細化、規范化管理理念，逐級壓實管理責任，細化崗位管控標準，補齊粗放式管理短板，自上而下統一全域運營規范、理順管理秩序，為片區資產平穩運營、提質增效筑牢堅實基礎。

專班攻堅，專業賦能提升資產效能

深耕屬地資產管理一線，依托專業運營經驗，結合片區資產業態廣、點位散、場景雜的實際特點，開展靶向規范、精準提質。聚焦資產運營核心主業，對廠區租賃場地、生產倉儲區域、住宅公共空間、配套設施設備開展全覆蓋核查，重點規范資產使用標準、場地劃分秩序及日常運維管理。同步動態更新資產 “健康檔案”，嚴格落實“一資產一臺賬、一問題一清單”，精準厘清全域資產底數、實時狀態與管理薄弱環節，有效破解復雜業態資產管理難點，以專業化、精細化治理方式盤活存量資源，持續提升資產利用率與綜合運營效能。

網格落地，長效運維鞏固管護成效

依托資產網格化管理體系，專班持續推動資產管理由階段性集中整治，向常態化精細管護轉型，將本次資產規范梳理與網格日常巡檢深度融合、一體推進。各網格員嚴格對照責任清單，常態化開展點位巡查、動態監管、問題復核及跟蹤督辦，嚴格遵循“排查—交辦—整改—復核—銷號”全閉環管理流程，確保各類運營管護問題動態清零、常態長效。以網格為最小治理單元，下沉管理責任、細化運維標準，實現所有資產點位全域覆蓋、精細管控，構建起橫向到邊、縱向到底的全域化資產管理格局。

下一步，資產集團將持續發揮專業化資產管理優勢，優化資產全生命周期管理體系，充分激活存量資產活力，助力集團持續穩健高質量發展。