今年以來，供應(yīng)鏈集團(tuán)緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，堅持靶向施策校準(zhǔn)攻堅方向，以務(wù)實舉措推動各項工作落地見效，充分激發(fā)全體干部職工干事動能，凝聚起決戰(zhàn)決勝年度任務(wù)的強(qiáng)大合力。

激活引擎凝心鑄魂，筑牢堡壘強(qiáng)基賦能

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堅持黨建融入經(jīng)營、旗幟立在攻堅前沿。黨員扎根職能統(tǒng)籌、主業(yè)運營、一線作業(yè)各條戰(zhàn)線，亮身份、當(dāng)先鋒、作表率，主動破題、靠前發(fā)力。系統(tǒng)梳理金融機(jī)構(gòu)、上下游企業(yè)、合作平臺的優(yōu)質(zhì)資源，建立標(biāo)準(zhǔn)化共建資源清單，促進(jìn)金融、貿(mào)易、貨代三支黨員骨干隊伍信息互通、資源共享，凝聚起黨建強(qiáng)、業(yè)務(wù)興的強(qiáng)大合力。踐行“黨建＋外聯(lián)”戰(zhàn)略模式，依托戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實現(xiàn)資源共建、業(yè)務(wù)共進(jìn)、成果共享，推動黨建與經(jīng)營同頻共振、互促共進(jìn)。以組織力凝聚向心力、以戰(zhàn)斗力攻堅硬任務(wù)，讓黨建成果轉(zhuǎn)化為看得見的經(jīng)營實績，為全年收官筑牢紅色根基、注入澎湃動力，為決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)提供堅強(qiáng)組織保障。

搶抓窗口拓源增收，深耕主業(yè)穩(wěn)基固本

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深耕核心市場，實地走訪對接糧食、風(fēng)電、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域重點企業(yè)，堅持跑市場、訪客戶、搶訂單，全力拓源增收、穩(wěn)固經(jīng)營主陣地。新辟進(jìn)口冷凍水產(chǎn)品、進(jìn)口鐵礦等多項業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)釹鐵硼廢料項目落地并完成首筆合同簽訂，新業(yè)務(wù)、新賽道多點開花。緊盯外貿(mào)旺季、搶抓大宗商品購銷窗口期，推動業(yè)務(wù)持續(xù)放量，營收規(guī)模穩(wěn)步攀升、增量空間不斷打開，量質(zhì)并進(jìn)勢頭良好。依托平臺管理，聯(lián)動采購、銷售業(yè)務(wù)一體化運作，打通上下業(yè)務(wù)流程、推動各業(yè)務(wù)板塊資源互通共享，提高業(yè)務(wù)處理效率、降低管理成本，為拓源增收、決勝收官提供有力支撐。

凝聚合力協(xié)同攻堅，釋放潛力提質(zhì)增效

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全力打通業(yè)務(wù)、財務(wù)、風(fēng)控、項目之間的多線壁壘，搭建一體化高效運轉(zhuǎn)機(jī)制，推動信息、資源、流程互通互暢、高效配置，以全局協(xié)同提升運營質(zhì)效。新增多家合作金融機(jī)構(gòu)，運營成本持續(xù)壓降、經(jīng)營效益穩(wěn)步增厚，資金、業(yè)務(wù)、管理多維發(fā)力，發(fā)展底盤更穩(wěn)、后勁更足。圍繞存量資產(chǎn)，堅持“一資產(chǎn)一方案”，分類施策、逐項銷號，盤活存量、拓展增量，不斷拓寬增收渠道。聚焦風(fēng)險防控，嚴(yán)守合規(guī)底線，把資產(chǎn)盤活、化遺防新等關(guān)鍵指標(biāo)壓實到人、落實到位，做到存量可控、增量可防，穩(wěn)穩(wěn)守住經(jīng)營發(fā)展大盤，為沖刺收官筑牢安全屏障。

下一步，供應(yīng)鏈集團(tuán)將堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以歸零復(fù)盤補(bǔ)短板、以實干爭先搶進(jìn)度，在拓源增收上持續(xù)發(fā)力、在協(xié)同提效上縱深推進(jìn)、在黨建引領(lǐng)上久久為功，全速沖刺決勝全年任務(wù)。