近日，大豐港區(qū)出臺(tái)《月度考核管理辦法》，對(duì)全體干部職工的工作進(jìn)行量化考核， 進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，提升工作績(jī)效。

“通過(guò)積分制考核，化無(wú)形的工作為有形數(shù)字，直觀的體現(xiàn)工作成績(jī)，目的就是讓勤奮的員工更加有堅(jiān)持的理由和動(dòng)力，讓大家的付出得到應(yīng)有的回報(bào)。”大豐港集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理繆存美如是說(shuō)。

據(jù)悉，《月度考核管理辦法》具有積分內(nèi)容設(shè)置科學(xué)、積分考評(píng)方法規(guī)范兩大特點(diǎn)，考核內(nèi)容不僅量化考核到本職工作、交辦事項(xiàng)，還覆蓋了工作表現(xiàn)和日常考勤。實(shí)施三級(jí)考評(píng)打分制，并由考評(píng)小組簽字后生效，有效保障了考核結(jié)果的公正、公平。大豐港區(qū)還將強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，以考核結(jié)果作為年終績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和培養(yǎng)使用的重要依據(jù)，激發(fā)全體人員內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)大豐港區(qū)高效優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)工作。