清晨的早會 深夜的交班

忙碌的作業(yè)現(xiàn)場

每個部門都有一句話被反復(fù)說起

它不是照本宣科的套話

而是同事們張口就來的叮囑

簡短 實在

帶著崗位的溫度

綜合部：馬上落實，及時反饋

綜合部統(tǒng)籌行政、督辦、后勤等各項綜合協(xié)調(diào)工作，事情雜、環(huán)節(jié)多。“馬上落實，及時反饋”是同事們最常說的一句話。接到任務(wù)不拖延，對接事項有回音，對內(nèi)做好服務(wù)保障，對外做好溝通銜接。小事細心辦、急事優(yōu)先辦，用快速響應(yīng)保障公司各項工作順暢運轉(zhuǎn)。

黨群工作部：思想多上心，服務(wù)沉下心

黨群工作部抓黨建、帶群團、聚人心，日常開展理論學(xué)習(xí)、黨員管理、職工關(guān)懷、文化建設(shè)。“思想多上心，服務(wù)沉下心”是部門常掛嘴邊的話。把思想政治工作做實做細，貼近一線傾聽職工訴求，把黨建融入業(yè)務(wù)，用暖心服務(wù)凝聚隊伍，把紅色力量轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

財務(wù)融資部：每一筆錢，都要算清楚

資金是企業(yè)的生命線。財務(wù)融資部負責(zé)核算、資金管理、融資對接、風(fēng)險把控。“每一筆錢，都要算清楚”是部門脫口而出的準則。嚴守財經(jīng)紀律，細致審核憑證，精準管控收支，科學(xué)謀劃融資。大到項目資金統(tǒng)籌，小到單據(jù)票據(jù)審核，嚴謹審慎、不留疏漏，守好企業(yè)資金關(guān)口。

生產(chǎn)經(jīng)營部：目標(biāo)盯緊，落地要實

生產(chǎn)經(jīng)營部牽頭業(yè)務(wù)攻堅、經(jīng)營指標(biāo)落實。“目標(biāo)盯緊，落地要實”，是日常溝通最常說的一句話。緊盯經(jīng)營目標(biāo)，搶抓市場機遇，不搞紙上規(guī)劃。以結(jié)果為導(dǎo)向，抓推進、促執(zhí)行，全力拓市場、促業(yè)務(wù)增收，奮力完成各項經(jīng)營任務(wù)。

投資發(fā)展部：先看風(fēng)險，再謀發(fā)展

投資發(fā)展部負責(zé)項目調(diào)研、市場研判、新項目謀劃。“先看風(fēng)險，再謀發(fā)展”，是部門討論項目時的口頭禪。做足前期調(diào)研，客觀研判機遇與隱患，理性評估項目可行性。堅持審慎投資，立足長遠布局，不盲目跟風(fēng)，為公司發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項目，開拓發(fā)展新空間。

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安全環(huán)保部：隱患早發(fā)現(xiàn)，問題早整改

安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展底線。巡查現(xiàn)場、排查隱患、開展培訓(xùn)、落實合規(guī)。“隱患早發(fā)現(xiàn)，問題早整改”，是每次檢查、每次交底都會提到的一句話。堅持預(yù)防為主，常態(tài)化排查現(xiàn)場風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)隱患立即督促整改，守住安全環(huán)保防線，保障全員安全、企業(yè)綠色穩(wěn)定運營。

運營管理組：流程不能省，標(biāo)準不能松

運營管理組扎根倉儲一線，守好貨物進出關(guān)口。“流程不能省，標(biāo)準不能松”，是他們?nèi)粘Ｗ鳂I(yè)常提醒的一句話。收發(fā)貨時嚴格對照訂單單據(jù)，逐一校驗貨物型號、規(guī)格與數(shù)量，檢查堆碼穩(wěn)固，堅決杜絕錯發(fā)、漏發(fā)、損發(fā)，讓貨物進出經(jīng)得起核對、扛得住檢驗。

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貨代組：客戶有需求，我們馬上跟

貨代組直面客戶，負責(zé)單證對接與上下游資源協(xié)調(diào)。“客戶有需求，我們馬上跟”，是團隊對外對接常說的一句話。快速響應(yīng)客戶訴求，全程跟進訂單動態(tài)，及時協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)卡點，用及時、貼心的服務(wù)維護良好客戶口碑。

操作組：環(huán)節(jié)盯到位，閉環(huán)不脫節(jié)

操作組統(tǒng)籌合同相關(guān)全流程手續(xù)辦理。“環(huán)節(jié)盯到位，閉環(huán)不脫節(jié)”，是遇事必說的一句話。把“全流程管控、全要素閉環(huán)”融入每個操作細節(jié)，逐項核對資料、跟進節(jié)點進度，讓每一筆業(yè)務(wù)從啟動到辦結(jié)環(huán)環(huán)相扣、平穩(wěn)落地。

簡短一句話

是崗位的標(biāo)尺

是協(xié)作的共識

更承載著

鹽城港人對職責(zé)的理解與堅守