今年以來，濱海港區(qū)港務(wù)公司以精細化管理為導向，緊盯生產(chǎn)運營管理全過程，以小切口突破難題、以細舉措釋放效能，穩(wěn)步優(yōu)化糧食收儲、裝卸轉(zhuǎn)運、倉儲管護、貿(mào)易流通全鏈條、各環(huán)節(jié)，推動生產(chǎn)運營質(zhì)效提升。

把穩(wěn)思想“舵” 固本凝心 深挖潛能

常態(tài)化開展宣傳教育，通過晨間例會、專題研討、陣地宣傳等多元載體，引導全體干部職工把精打細算、深挖內(nèi)潛的工作理念融入崗位日常、轉(zhuǎn)化為行動自覺。從“一滴油、一度電、一粒糧”等細微處著手，引導全員爭做勤儉持家的參與者、踐行者、引跑者；聯(lián)動上游淮安、啟東等40余家糧貿(mào)公司，打通跨企溝通壁壘、破除協(xié)作斷點，有效提升協(xié)同運營效率。

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扛牢責任“旗” ?守崗履職 細化舉措

從嚴從緊控制各項成本支出，制定出臺管理辦法，進一步規(guī)范購置、審批、領(lǐng)用流程“三保證”，實現(xiàn)物資全鏈條閉環(huán)管控；對筒倉區(qū)域內(nèi)的通風管道、傳感器、傳輸帶等各類設(shè)施、設(shè)備逐一排查，建立問題臺賬、實行立查立改，全面夯實設(shè)備運行安全基礎(chǔ)。針對倉儲監(jiān)控點位開展常態(tài)化隨機抽查、動態(tài)核驗，從源頭管控人、財、物及時間的損耗，提升貨物流轉(zhuǎn)效能，筑牢設(shè)備安全重點防線。

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邁實增效“伐” ?精細管控 見行見效

積極推動多式聯(lián)運“一單制”建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化車輛進出口管理，升級無人地磅、車輛軌跡追蹤，對糧食運輸?shù)难b卸、周轉(zhuǎn)全流程進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)糧食運輸、裝卸、周轉(zhuǎn)全流程銜接，大幅降低中轉(zhuǎn)貨損風險，為糧食質(zhì)量安全提供保障，真正讓糧食物流更高效、更安全、成本更低。

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降本增效是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。接下來，港務(wù)公司將深度挖掘降本增效潛力，從“單點發(fā)力”到“全域協(xié)同”，以各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的提質(zhì)精進，持續(xù)培育新增長點，助力港區(qū)發(fā)展行穩(wěn)致遠。