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鹽城港資產集團

《以實干作答 以價值交卷》

向海圖強，步履鏗鏘。資產集團把學習貫徹黨代會精神作為當前重要政治任務，第一時間傳達學習，引導干部職工統一思想、實干爭先，以管好資產、創造價值、服務港航的實際行動推動黨代會精神落地見效，為全市海洋經濟高質量發展貢獻力量。

聚焦主責主業，提升資產運營質效

立足國有資產保值增值核心職責，把專業化管理貫穿資產運營全過程。健全資產臺賬，摸清存量底數，推行分類分級差異化管控，做實巡檢管理，做到底數清、狀態明、管得住；堅持市場化招商導向，用好政企聯動平臺資源，加大外出靶向招商力度，深耕宜興、上海、太倉等重點區域市場，按廠房、住宅、土地等類型分類施策、深化“一資產一方案”，推動閑置資產價值有效釋放；深化信息化手段運用，推進資產監管精細化、智能化，推動資產管理從“靜態看護”向“專業運營”轉變，持續提升資產運營質效。

做優專業服務，強化發展支撐

聚焦資產管理、物業保安、工程監理等主營業務，落實物業標準化作業手冊，推行片區化全流程管控，提升物業管理專業化水平，高標準保障在管項目穩定運行；加快監理資質升級，培育咨詢服務新增長點。堅持“穩內拓外”，積極參與市場化競標，拓展外部市場空間，同步抓好秋冬季消防安全等重點環節管理，深化“廠中廠”等點位安全治理，以專業服務和高水平安全為集團高質量發展提供堅實支撐。

強化黨建引領，保障落地見效

堅持黨建與業務同部署、同推進，依托“周政治學習日”，把政治理論、紀法教育同業務能力提升相結合，圍繞招商談判、合同管理、物業服務等實務開展專題研學，以學促干；以黨建共建為載體，圍繞資產招商開展專題會商，探索黨建促業務的有效路徑；扎實推進“書記項目”，支部書記領辦資產盤活等重點課題，把黨建責任落到經營實績；落實“分管領導負責制、部門責任制、督查反饋制”，將紀律監督貫穿資產運營全流程，以過硬作風保障目標任務落地見效。

資產集團將堅持專業立身、實干為要，以管好資產、創造價值、服務港航的實際成效，為集團高質量發展、全市向海圖強交出優異答卷。